Motivación.

Al motivar a una persona primero que todo debemos saber el significado de motivar, está puede definirse como el señalamiento o énfasis descubierto en una persona hacia un interés, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que logre lo deseado, sea hacerlo o dejar de hacerlo, entonces siendo un líder de X equipo, como líder este se tiene que dar la tarea de conocer a su equipo ya sea por observaciones de comportamientos o charlas.

Al empezar en un grupo nuevo como un líder, lo primero que se hace es observar que le gusta a cada persona como interactúan y empezar a tratar de comprender su motivación, también hablando con cada uno de ellos para tener una noción de cómo piensa cada uno de ellos.

Teniendo un caso de persona como Susana, quién es UNA MADRE SOLTERA Y TIENE QUE PEDIR PERMISOS ADICIONALES PARA FALTAR CUANDO SUS HIJOS ESTÁN ENFERMOS Y OTRAS OBLIGACIONES. ALGUNAS VECES SE BENEFICIA DE UN HORARIO FLEXIBLE PARA ACOMODARSE A LAS NECESIDADES DE SUS HIJOS, lo primero que en mi caso la motivaría en que si me ayuda a terminar el trabajo y a cooperar con el equipo restante después del recorte de personal, le podría dar unos días libres para cuidar de sus hijos en manera más beneficiosa.

Si bien es cierto, también es importante motivar a un equipo a seguir asistiendo a trabajar temprano y seguir produciendo cada día con una buen motivación, pues un empleado con ganas de asistir a su trabajo, con buen animo siempre puede aportar mucho más a su empresa...

Referencia:

http://es.wikipedia.org/wiki/Motivaci%C3%B3n

Lideres...

Al hablar de un líder me pregunto, ¿Quién fue un líder que merezca mi admiración?, un líder que merezca admiración en mi opinión seria Adolf Hitler, aunque haya hecho conflictos y matado millones de personas hay que aceptar que Hitler fue un líder como ningún otro, un ejemplo a seguir, al menos los buenos hábitos no tratar de imitar su tiranía.

Entonces también me llegaré a preguntar ¿Por qué él? O ¿Qué factores críticos determinaron que merecía mi admiración? Adolf Hitler dejando de lado todo el mal que provocó fue un hombre extraordinario, un autodidacta, inteligente, buen estratega, idealista, excelente orador, nacionalista, un hombre valiente que luchó por su ideal, carismático y valiente.

Primero, un líder tiene confianza para tomar decisiones bajo presión, guía su equipo al éxito, sabe que aspectos se deben mejorar en cualquier situación, pues este conoce a su equipo sabe sus fortalezas y debilidades entonces aconsejan para reforzar estas debilidades y también para aprovechar estas fortalezas para obtener lo que se quiere.

Ya sabiendo esto y si se me preguntara si considero que puedo lograr lo mismo en mi entorno, la respuesta sería sí, pues Hitler tuvo la experiencia, mentalidad de analizar a las personas, ponerse metas, motivarse a él mismo y a todos a seguirlo de una u otra manera, él planteó sus metas y dio todo por tratar de conseguirlas, que no fue la manera indicada claro está pero eso no le quita el gran genio que fue…

Vision y mision de la empresa:

Visión: Llevar la calidad de fabricación de nuestros productos, diseños, comercialización, y servicio al cliente a los estándares más altos, posicionando a CISA como la empresa número uno tanto en el comercio nacional como internacional

Misión: Seguir viéndonos como una empresa de calidad excelente, bueno funcionamiento, eficaz, en la creación y funcionamiento de computadoras CISA.

Conflictos.

Cada vez que entramos a un ambiente nuevo y nos topamos con ciertos obstáculos a los que llamamos conflictos muchas veces es mas fácil huir de ellos que enfrentarlos, pero ¿que es un conflicto?, en términos psicológicos se define como "Existencia de tendencias contradictorias en el individuo, que generan angustia e incluso trastornos neuróticos."

Al investigar sobre un conflicto, o huir de este no es una salida, es otro conflicto más porque no aclaró nada en sus opiniones, en lugar de ir a un conflicto enfrentándolo con la mejor actitud posible y enfrentarlo en el sentido de buscar una solución al tema a discutir no a crear un conflicto más grande, esto quiere decir a evitar una actitud agresiva.

Al evitar una actitud agresiva, amenazando o gritando por ejemplo, también esta la actitud pasiva que todo lo acepta y no aclara mucho del tema, esta acepta todo para evitar el conflicto pero ¿Qué pasaría si llegamos al punto en que adaptamos una actitud asertiva?

La actitud asertiva es la acción que deja afuera un estilo agresivo o pasivo y llega a resolver el problema sin echarse las culpas o gritando y amenazando, por ejemplo una persona no te deja hablar tu simplemente le dices de forma respetuosa y cuidando tu tono de voz:

"Compañero su opinión es muy valiosa como la de todos los demás, pero creo que hay más personas que se quieren expresar, le importaría darles un espacio?", no se fue irrespetuoso y se dijo lo que se quería decir.

Al ir a realizar una gestión en otro servicio, encuentro a un compañero irritado y tenso. No se debe a su presencia sino a que ya esta se encontraba así yo le digo:

Porque no te calmas y te tomas algo te veo un poco tenso, si quieres nos damos un tiempo para descansar y después seguimos haciendo el trabajo...

 

Relaciones interculturales y su diversidad....

En muchas ocasiones una persona se puede preguntar ¿Cómo puede una persona utilizar la información relativa a las diferencias culturales para mejorar sus relaciones interpersonales en el trabajo?, lo primero que debemos de tener en cuenta es que una persona ya sea por discapacidades o por errores que a cometido al rededor de su vida no siempre sigue siendo la misma, algunas aprenden de sus errores y estas personas pueden llegar a ser de gran ayuda.

Un ejemplo a seguir de personas discapacitadas es Stephen Hawking quien tiene una enfermedad motora neuronal, esto no ha sido un obstáculo para el y se convirtió en un físico teórico británico, cuya carrera científica de fama mundial se extiende por más de 40 años. Sus libros y apariciones en público han hecho de él una celebridad académica y es Miembro Honorario de la Real Sociedad de Artes, Stephen Hawking está severamente discapacitado por la enfermedad motora neuronal, una variante de la enfermedad conocida como esclerosis lateral amiotrófica.

El error de no informarse nos llevan también, a pensar y a acciones o pensamientos indebidos o algunas personas se preguntarán ¿Qué errores embarazosos se comenten cuando no se posee capacitación en diversidad?

Los errores mas embarazosos es creer que una persona discapacitada es impotente a la hora de hacer un trabajo y no lo hará bien, dependiendo del trabajo esa persona nos puede enseñar mucho o también ya que lo ven discapacitado no lo toman en cuenta sin saber que esa persona puede tener un amplio conocimiento y puede ser de gran ayuda.

Una persona no debe juzgar a otra sin conocerla, ya que esta no tiene idea de la capacidad intelectual de la persona a la que juzga ya sea por diferente etnia, por una discapacidad o simplemente por tener una forma de pensar diferente, hay que mostrarnos tolerantes y empezar a negociar sobre cada pensamiento o diferencia, esto ya sea por una forma de pensar o discapacidad ya que muchas de esas personas nos pueden dar unas grandes lecciones de vida...

Bibliografía: 

http://listas.20minutos.es/lista/personas-extraordinarias-con-discapacidad-215515/